妇产科查对制度
妇产科查对制度:
1、开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。
2、执行医嘱时要进行“三查七对一注意”:取药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查;对床号、对姓名、对剂量、对浓度、对时间、对用法;注意用药后反应。 阅读全文…
妇产科查对制度:
1、开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。
2、执行医嘱时要进行“三查七对一注意”:取药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查;对床号、对姓名、对剂量、对浓度、对时间、对用法;注意用药后反应。 阅读全文…
一、牙科连锁经营的灵魂问题 :
连锁经营怎么能够连得起,锁得住,到哪里一看就是一回事,就是一家人,需要连锁机构有一个统一的活的灵魂,那就是经营理念的统一,核心价值观的统一,否则,就是挂上一样的牌子,实质上却是内在天差地别,不但不会形成更大规模、更远影响的企业集团,反而会削弱企业整体实力。在这方面,教训多而深刻。 阅读全文…
如何经营管理专科医院,由于国内现在政策放宽,民营医院正遍地开花,为中国的医疗事业做出了杰出的贡献,也为国内的患者带来了福音,今天就谈谈专科医院的经营管理。
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和国家八部委制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指明了医药卫生体制改革的目标:以较低廉的价格提供优质的医疗服务,努力满足人民的基本医疗需求。 阅读全文…
如何开发医院:要把药品、器械等打进医院不是一件容易的事情。如何把药品(特别是处方药品)以及医疗器械打进医院呢?以下介绍如何开发医院。
引言:药品作为一种特殊的商品,不同于一般的消费品,特别是处方药品,它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生,受着医院医生的直接影响。在整个药品消费中,70%以上的销量产生在医院。医院成为众医药企业的必争之地,由此而引起的激烈竞争,亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。做药品最难的是进医院,最重要的是临床促销,最怕的是销售后的收款,因此对医药企业处方市场的开发给予很大的制约! 阅读全文…
树立个人品牌:作为一名医生,谁都希望能够得到病人的赞誉、社会的认可,谁都希望体验事业的成功、人生的幸福。要想得到这些,就必须树立有价值的个人品牌。个人品牌是指一个人被相关者持有的较为一致的稳定的印象或口碑。这个概念说明一个人的品牌是他人持有的一种印象或情感,描述了与这个人建立某种关系时的全部体验。比如说我们说到白求恩、吴登云、钟南山、林巧稚、张孝骞、裘法祖、吴孟超这些名字的时候,对于每个人都会有不同的情感和体验。 阅读全文…
民营医院的品牌建设:医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中,培育忠诚度应当作为医院的长期追求,树立自身的美誉度则是重要保证。 美誉度和知名度不一定呈正相关关系,如果没有一定的美誉度做保障,则宁可不要盲目扩大知名度。也就是说,在美誉度不高的情况下,知名度越高,可能意味着越危险。 阅读全文…
如何发展现代专科医院?一种思路是,“小综合,大专科”,即在专科医院里适当开设相关综合性临床科室,如在精神病医院里开设内科,在结核病医院里开设外科,以求得学科的相互渗透和交融,提高诊疗水平。另一种思路是,专科医院与综合性医院松散地挂钩。如请综合性医院相关科室定期或不定期地到医院查房、会诊,以弥补专科医院的缺陷和不足,更好地为人民健康服务。
现代专科医院的建设和发展切忌走“小而全”的老路,应该充分地借助或依托周边区域兄弟医院的优势,否则将专科不专,特色不特。 阅读全文…
医疗广告、诚信、税收等事关民营医院发展的生死劫的出现,让民营医院也随之经历着前所未有的危机。曾被寄予厚望的民营医院,在相当长的一段时期内都背负着“医疗改革试水者”的重任踯躅独行。而危机也在不断冲击着这个稚嫩的行业群体。