如何开发医院：要把药品、器械等打进医院不是一件容易的事情。如何把药品（特别是处方药品）以及医疗器械打进医院呢？以下介绍如何开发医院。
引言：药品作为一种特殊的商品，不同于一般的消费品，特别是处方药品，它具有在医生指导下完成消费过程的特点，其销量的产生，受着医院医生的直接影响。在整个药品消费中，70%以上的销量产生在医院。医院成为众医药企业的必争之地，由此而引起的激烈竞争，亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。做药品最难的是进医院，最重要的是临床促销，最怕的是销售后的收款，因此对医药企业处方市场的开发给予很大的制约！ 阅读全文…
2012年医院工作计划-民营医院工作计划：又是新的一年到来，每个人都会有自己的个人计划，每个机构也都有自己工作计划。新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。 阅读全文…
东方医院开业策划建议:一、 医院本身在人们意识当中就是“救病扶伤”之场所，人们对于医者的传统观念里是有相当的好感的。但是今天当医疗成为民众新的“三座大山”的社会问题后，民众因为看不起病或因医疗服务不能得到更好的体现之后，和本身医疗保障体制的缺限，民众对于医疗机构的不信任感在逐步加强，这其实对医疗事业的持续发展是明显的硬伤； 阅读全文…
民营医院的财务管理及创新：在没有政府拨款以及自身财务现金流限制等的情况下, 进一步探讨医院财务管理的理念、内容、目标、方法和手段, 以求医院财务管理实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化、服务人性化、知识经济化、分析自动化、管理目标化、运行程序化、人员智能化、评价系统化和分配个性化。 阅读全文…
如何做好民营医院经济管理，做好以下几个方面，对于民营医院的经济管理有一定帮助：加强人员素质教育，调整人员心理教育；强科室经济管理，调整科室收入的管理；加强科室费用管理；在医院严格经济管理的基础上，给一部分病人也带来了压力；科室经济管理结算分配问题；医院经济管理与领导高度重视及全体职工积极努力是分不开的。
1 加强人员素质教育，调整人员心理教育
我院是以神经精神疾病为主的专科医院，也是心理医院，员工分期分批调入分院工作，由于各种原因不能如愿本职工作，员工的心理方面或多或少都有了一些负担，都不能一心一意把工作做好，都有等、闲、看的一些松弛想法，因此医院领导首先从中层干部、党员抓起，认真细致地做思想工作，逐渐加深认识，改变心理状态，树立正确的观念，将思想意识引向医院的深远发展及长治久安。 阅读全文…
民营医院的品牌建设：医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中，培育忠诚度应当作为医院的长期追求，树立自身的美誉度则是重要保证。 美誉度和知名度不一定呈正相关关系，如果没有一定的美誉度做保障，则宁可不要盲目扩大知名度。也就是说，在美誉度不高的情况下，知名度越高，可能意味着越危险。 阅读全文…
如何发展现代专科医院？一种思路是，“小综合，大专科”，即在专科医院里适当开设相关综合性临床科室，如在精神病医院里开设内科，在结核病医院里开设外科，以求得学科的相互渗透和交融，提高诊疗水平。另一种思路是，专科医院与综合性医院松散地挂钩。如请综合性医院相关科室定期或不定期地到医院查房、会诊，以弥补专科医院的缺陷和不足，更好地为人民健康服务。
现代专科医院的建设和发展切忌走“小而全”的老路，应该充分地借助或依托周边区域兄弟医院的优势，否则将专科不专，特色不特。 阅读全文…
民营医院如何做好户外广告：户外广告作为一种古老的现存的有效的广告方式，受到众多民营医院的青睐。城市的户外广告现在多为医疗和房产霸占，各种各样的户外广告形式，如LED灯箱，公交广告牌，高速公路广告牌，靠墙广告牌，楼宇广告，农村还有墙体广告等等。当然每个事情都有其利弊，户外广告同样有它的利弊。以下说说民营医院怎么利用户外广告： 阅读全文…
